推动优质医疗资源扩容和均衡布局，让百姓在家门口就能看得上病、看得好病，这不仅是深化医改的重要任务，也是惠及群众的民生工程。近年来，成都市双流区致力将卫生健康事业打造成民生服务的典范。
2019年7月，双流区人民政府与四川大学签订校地合作办医协议，由华西医院深度领办。2020年3月18日，有着近80年办院历史的双流区第一人民医院在新院址上启用了新的院名——四川大学，迈出了新发展阶段从“0”到“1”的关键一步。
谈及未来的发展，医院党委书记万美华表示，华西空港医院既要守住为民保健康的初心，也要谋求医院多元化高质量发展，既要为辖区居民提供优质便捷的医疗服务，也要为地区经济社会发展添砖加瓦。当前，医院在双流区委区政府和华西医院的双重助力下，正在接续实现从“1”到“N”的跨越。
望山力行 全面“移植”
在深度领办模式下，华西空港医院全面依托四川大学华西医院的人才、技术和管理优势，按照“挂牌子、搭班子、建队伍、育人才、强科研”的领办总体思路，实现“管理、业务、信息”统一共享。
魏强是华西医院泌尿外肾病中心主任，自深度领办以来，他同时担任华西空港医院泌尿外科的学科主任，每周五固定到华西空港医院开展门诊、查房、手术及带教等工作。几年时间里，在他的持续指导下，华西空港医院泌尿外科顺利完成了多个高难度手术，填补了多项技术空白，同时也培养了许多学科人才。据了解，自2020年深度领办以来，华西医院已累计派出16名学科主任、100余名医联体专家，每周固定时间到华西空港医院开展门诊、查房、手术和带教。万美华谈到，领办模式为医院带来了不同的“精气神儿”，这些学科主任和医联体专家到空港医院的意义绝不仅仅只是出门诊、做手术，他们肩负着带动学科高质量发展、带教学科高层次人才的重要任务。从他们身上，空港医院的医生们能够看到和感受到“什么是专家”“专家该干什么”，在他们的带领下，空港医院也能够逐渐认识、清晰定位“重点学科怎么建”“建什么样的重点学科”，让空港医院越来越具备“华西精神”，才是深度领办的目标和意义。
为了能让学科发展更有后劲，人才梯队更加完备，华西空港医院外引内培、多管齐下。医院对外广发英雄帖，海纳百川引专家；对内高规格搭平台，建立起医务人员前往华西医院，甚至是国外一流医学院所的“绿色通道”，全面助力业务骨干、青年医生专业提升。
对于大部分区（县）级医院来说，科研往往可望不可及。但深度领办后，华西的科研精神也强烈地影响到空港医院。万美华对此感受颇为深刻，她说：“在日常走访科室的时候，越来越多的临床医生向我提出科研申请，咨询科研问题，能够感受到，空港医院的科研氛围正在逐渐形成。”为鼓励更多医生向科研发起挑战，在华西医院的大力支持下，2个博士后工作室陆续落户空港医院，博士后工作室的建立将成为提升科研能力，实现转化，储备医疗人才的强有力抓手。
让医院员工干劲十足的，不仅是“移植”来的华西理念、华西技术，更重要的是，华西医院的精细化管理、精准化运营为空港医院带来了实实在在的收益。通过对临床系统的绩效改革，医疗、护理、医技、后勤等岗位绩效均得到大幅度提升，不同科室、不同岗位有了明确的绩效指标，大家的工作不仅有了更明确的方向，也有了更强劲的动力。
做实服务 凸显公益
2022年7月，“一元挂号”看华西专家的好消息在双流区居民中传开了。这是华西空港医院专门推出的主题党日活动，也是响应双流区“党建引领医院高质量发展”要求的切实举措。自2022年7月1日起，每月26日前后，四川大学华西医院14个专业共计64人次专家在华西空港医院轮流出诊，实行“一元挂号”。市民可通过双流区第一人民医院微信公众号、支付宝等途径线上预约挂号，也可以采取现场预约、诊间预约等方式，花一元钱就可以看上一号难求的华西专家。“党建工作不仅要抓紧，还要抓实。‘一元挂号’就是华西空港医院结合党建工作推出的一项惠民实策。除此之外，医院的300多名党员全部融入社区微网格，通过义诊、健康咨询等形式为社区居民提供卫生健康服务，进一步彰显公立医院公益性。”万美华说，一方面，华西空港医院通过接受领办，不断提升服务水平。另一方面，医院也希望把这种光和热散发到医疗水平薄弱地区。据悉，华西空港医院还领办了巴塘县人民医院，针对当地群众白内障高发的特点，特别派驻眼科主任在巴塘出诊，3个月时间内带领当地医生实施了200余台白内障手术，不仅造福了当地群众，也提升了当地医疗水平。
万美华认为，公立医院一定要转变理念，在提升医疗水平的同时，持续提升服务意识，改善医疗服务行为。这种服务包括对内和对外的服务，对外是全体医务人员要服务好来院患者，对内是全体行政后勤要服务好临床一线，全体院领导班子要服务好全体职工。
接续奋斗 从“1”到“N”
2023年是华西空港医院建院80周年。在建院80周年学术交流大会现场，四川大学华西空港医院正式启动了未来高质量发展的六大重点项目：国家GCP中心（药物临床试验质量管理规范中心）、医学博士后工作室、复合型科研中心、医院智慧管理运营中心、住院医师（护士）规范化培训基地、慢病全程管理区域联盟/示范区。医院发展正在逐步实现从“1”走向“N”的跨越。这个“N”究竟意味着什么，在院党委书记万美华的心中，华西空港医院瞄准的是办群众满意、员工满意、政府满意的现代化高品质三甲综合医院，需要肩负起更多社会责任，通过不断将优质医疗资源下沉到社区、基层，为群众带来更好的就医体验，提供更优、更多元化的健康服务。
日间病房、无痛病房、安宁疗护、老年友善……一系列的便民举措正在陆续推出。“无限制的扩张不是我们想要的发展，对于华西空港医院来说，未来，优化调整结构实现内涵式发展，提供更有温度的卫生健康服务，才是真正的可持续发展之道。”万美华说。
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